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长航油运:强化安全预控 提升管理水平 为实现2016年目标任务提供坚实保障
发布日期:2016-01-29字号:[ ]

2016128日,长航油运召开2015年第四季度安全例会暨2016年安全工作会,总结2015年度安全工作,对2016年安全工作进行了全面分析和部署,并对春节和“两会”期间的安全重点工作进行了安排。公司总经理李万锦、副总经理王晓东、安全生产委员会其他成员以及相关安全管理人员参加了会议。

会议要求:公司广大员工要以安全生产法为指引,树立红线意识,坚守安全底线,严格落实安全生产责任制,坚持以体系运行为主线,以推进船舶安全管理示范为平台,强化风险预控,夯实基础管理,推动管理创新,强化队伍建设,全面提升船队安全管理能力,为公司完成各项年度各项目标任务提供有力保障。

2015年,公司在安全管理上,突出安全风险管控、强化隐患排查和改进、不断推进和完善管理体系运行、加强船舶设备维护保养,持续做好员工技能培训和安全教育、扎实开展专项活动,船舶安全管理水平持续提升,公司安全局面保持相对稳定,连续第五年被交通运输部海事局评选为“安全诚信公司”。

2016年,公司安全管理面临着诸多困难和挑战,外部要求越来越高,行业规范不断出新,重点航道通航环境没有改观,非常规风险趋势不容乐观;内部管理瓶颈没有全面突破,人员培养和技能提升有待加强,激励约束机制不够健全,精细化管理深度不够等一系列困难与问题。为此,长航油运将精心策划组织“船舶管理提升年”活动,在安全管理方面将着力做好八个方面的重点工作:一是以安全生产法为指引,进一步深化安全管理工作;二是以专项活动为平台,夯实安全管理基础;三是以履约为保障,深化综合管理体系运行;四是以内外部检查为突破,细化安全管理操作;五是以季节性管理为举措,强化安全风险管控;六是突出重点领域管控,有效遏制高风险活动负面影响;七是强化船舶设备维护力度,提升设备运行的可靠性;八是强化船舶能效管理,实现公司节能减排目标。

会议还具体部署了春节及“两会”期间安全工作,要求各单位、部门从做好季节性安全防控、船舶防碰撞、内外部检查、设备管理、船员安排及应急保障等方面入手,确保船舶安全稳定运行。(郭伟)

 




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